Idag har vi haft både organisation og ledelse, samt folkesundhed.
________
I organisation og ledelse skal vi se og forstå hvordan praksis omkring patienten formes af formelle og uformelle beslutninger.
Vi har kigget på mødet mellem patienter og den sundhedsprofessionelle indrammes af
1. en række formelle målsætninger
2. Love der former arbejdsdelingen
3. En lang række af styringsidéer, der har vundet almen accept, men som kan være
med til at forme normer og kultur.
De tre tilsammen udgør den daglige praksis .
Vi har kigget på, at for at forstå forskelle i praksis opstilles der fire forskellige teoretiske modeller for samspillet mellem patienter og de sundhedsprofessionelle.
1. Den paternalistiske model
2. Partnerskabsmodellen
3. Forbrugermodellen
4. Den autonome model
Vi har beskæftiget os med de forskellige mål i sundhedspolitikken
Mål i sundhedspolitikken
● Indretning af sundhedsvæsenet
● Forebygge sygdomme
● Indsats for at mindske sundhedsrisici i samfundet.
Vi har beskæftiget os med de forskellige "styrelser" - fx sundhedsstyrelsen, og vi har kigget på LEON.
Vi har kigget på de nationale mål for danskernes sundhed gennem de næste 10 år:
mål 1. den sociale ulighed i sundhed skal mindskes
mål 2: flere børn skal trives og have god mental sundhed → flere og flere børn går rundt med en
diagnose
mål 3: flere voksne skal trives og have god mental sundhed
mål 4: flere skal vælge et røgfrit liv
mål 5: færre skal have et skadeligt alkoholforbrug og alkoholdebuten skal udskydes blandt unge
mål 6: færre børn skal være overvægtige
mål 7: flere skal bevæge sig i dagligdagen
Vi har kigget på, hvad statens, regionernes og kommunernes opgave er individuelt og i forhold til hinanden.
________
I folkesundhed, kiggede vi på MTV - medicinsk teknologisk vurdering.
Vi kiggede på dens 4 hovedområder - teknologi, organisation, patient og økonomi.
Vi lavede vores egen i forhold til vores case med apoplexia cerebri. Se tema 1 for vores MTV.
Ingen kommentarer:
Send en kommentar